(本网西安讯)4月28日下午，集团公司召开一季度追赶超越点评暨经济运行分析会，传达贯彻全省追赶超越季度点评会和集团公司党委扩大会议有关精神，分析点评一季度追赶超越工作和经济运行情况，安排部署集团公司二季度有关工作，确保顺利实现时间任务“双过半”。

集团公司总经理杨悦出席会议并讲话，副总经理黄文强主持会议。副总经理张凯颙、总会计师康永智分别点评了一季度目标责任考核情况和经济运行情况：总工程师扈广法传达了全省追赶超越一季度点评会议精神，并安排部署二季度追赶超越工作；纪委书记陈琦对纪检系统助力追赶超越提出要求；集团公司党委委员、组织部部长陈杭传达了4月21日集团公司党委扩大会议有关精神，并点评了“三项机制”贯彻落实情况。集团财务中心、财务公司和战略与政策研究部负责人分别作了专项报告。

据了解，今年一季度，面对行业供需矛盾突出、市场需求不振等多重压力，集团上下聚焦追赶超越，全面推进供给侧结构性改革，超额完成了经营指标。特别是全省一季度追赶超越考评中，集团公司在全省竞争类企业中排名第三，省属企业综合排名第七、“三项机制”运用排名第一，取得了来之不易的成绩。

杨悦在讲话中总结了一季度追赶超越及经济运行的主要特点，并提出具体要求。一是要看到变化、肯定工作。今年一季度，集团上下聚焦追赶超越，全面推进供给侧结构性改革，超额完成了经营指标任务，总体实现了首季“开门红”，呈现“企稳有进、进中有为”的特点。二是看到问题、保持清醒。要对集团经济运行、各层级经营管理现状等保持清醒认识，冷静剖析现状，提高政治站位，采取根本性、针对性、创新性措施加强经营管理，改善经营效果。三是紧盯目标、追赶超越。要提高认识、奋力赶超，强化经营、增收创效，防范风险、优化运行，用追赶超越统领各项工作。四是勇于担当、干字为先。集团上下思想上要拧成一股绳，行动上要铆足一股劲，苦干实干加巧干，齐心协力追赶超越。

 黄文强就贯彻落实好会议精神作了安排部署，要求各单位、各部门迅速传达落实会议精神，持续抓好生产经营，全面助推追赶超越，努力为集团公司做强做优提供坚实支撑。

集团所属各单位追赶超越工作领导小组组长及主管财务工作领导，机关各部门主要负责人参加会议，部分二、三级单位在家领导班子成员和机关部门主要负责人参加视频会议。（记者胡利强师乐）