1月20日，北京石油化工工程有限公司召开二届六次职代会暨2025年党建、安全和年度工作会。大会学习贯彻了集团公司2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会精神，全面回顾了2024年的成就与经验积累，分析当前面临的新形势与新挑战，并全面规划及部署2025年的工作战略。集团党委委员、副总经理高建成，财务部总经理张永新到会指导。公司党委书记、董事长许缄涛讲话，党委副书记、总经理田伟作工作报告。

会议指出，2024年公司全体干部职工顶住压力、奋力拼搏，以深化改革为抓手，以提质增效为目标，全力以赴拓市场、稳增长、推改革、防风险，较好完成了年度各项目标任务，交出了一份奋进实干的成绩单。全年，新签合同额、营业收入、利润总额三大指标逆势上扬、大幅上涨，企业运行总体呈现稳中有进、持续向好发展态势。
       会议强调，2025年公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面贯彻中央和陕西省委经济工作会议以及集团公司职代会、工作会议精神，全面落实集团“11311”工作方针，继续坚持“稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破”，全面夯实基础管理，苦练内功本领，进一步全面深化改革，扎实推进科技创新和管理创新，全力以赴抓好生产经营、企业治理、项目管理、风险防控和党的建设各项工作，全力推动企业高质量发展迈上新台阶。
许缄涛指出，2024年公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，以全面深化改革为主题，全体干部职工团结攻坚破瓶颈、推改革、谋转型、防风险，公司生产经营呈现出持续向好的态势，市场竞争力显著增强，为实现长远发展奠定了坚实基础。
       许缄涛强调，2025年公司要继续做实做细“全面深化改革”，力求新签合同额、营收和利润创新高，确保公司实现长期稳定的可持续发展。
       落实100亿目标，我们要在市场开拓上优存量、扩增量。要树牢“市场首位”意识，努力把市场规模做大做强。灵活运用五个机制，全面提升中标率，将服务视为营销的重要手段，全力提升合同落地，全面提升项目履约率。
       落实100亿目标，我们要在深化改革上抓落地、促提升。要聚焦改革顶层设计，全面谋划“十五五”规划蓝图，强化清收清欠工作，持续夯实管理责任，推动经营机制创新，加强治理体系建设，不断完善现代企业制度。
       落实100亿目标，我们要在产业发展上抓转型、促升级。进一步拓展绿色转型方向路径，强化绿色转型科技支撑，继续构建一体化的“产学研设用”生态圈，加快绿色转型项目落地，在新能源、新材料项目市场开拓上加大力度。
       落实100亿目标，我们要在增强核心功能上下功夫、有作为。着力构建长期且稳定的战略伙伴关系，苦练内功，不断吸引高质量项目，以高品质效益保障高质量发展。强化项目安全管控，审慎评估并控制经营投资风险确保企业稳健前行，以高水平安全保障高质量发展。
       落实100亿目标，我们要在从严治党上抓融合、助发展。坚持党的领导、加强党的建设，坚定不移推进全面从严治党，毫不动摇坚持党管干部原则，持之以恒以企业文化为引领，扎实抓好群团统战工作，积极搭建沟通桥梁，进一步提升深化改革的凝聚力。
       田伟在报告中要求，要继续乘势而上，抓好市场开发，获取更多优质源泉。精准施策发力，全方位拓展经营布局，构建“五位一体”营销体系，提升市场开发攻坚合力；要聚焦项目管理，强化项目履约，全面提升经营质量。全力以赴抓好生产，全力以赴抓好回款，全面提升项目管理；要坚持守正创新，纵深推进改革，不断激发发展活力。深入实施创新驱动发展战略，加强顶层设计，加快成果转化，统筹谋划数字化转型，推动管理由信息化向数智化转变，持续深化体制机制改革；要苦练内功本领，夯基固本培元，不断厚植发展根基。坚定不移做精做强咨询设计主业，坚定不移抓好青年人才队伍建设，全面提升工程概算和投标报价精准度，提升工程量的准确性，提升概算人员技能水平；要推进业财融合，强化风险防控，不断筑牢安全堤坝。继续加强资金管控，严控各项费用支出，抓好经济活动分析，提升风险防化能力；要加强党的领导，强化政治监督，提升企业发展合力。坚持思想政治引领，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，继续深化“第一议题”制度，压实意识形态工作责任制，全面提升党建工作质量，扎实推进干部提质工程，加强宣传思想文化建设，巩固从严治党成效。
       公司副总经理、安全总监杨砾作题为《认真履行安全责任 防范化解事故隐患 为公司高质量发展筑牢安全防线》安全生产工作报告。报告强调，2025年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实中省、集团关于安全生产工作的部署，坚持固本强基、强化预防为主，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，狠抓责任落实，加大安全隐患排查整治力度，着力解决当前存在的问题和不足，确保公司安全生产形势持续稳定。
       高建成对北油工程2024年的各项工作给予充分肯定。他强调，一是迅速传达精神，形成强大合力。要迅速组织干部职工认真学习贯彻落实集团职代会精神，与本单位、本部门的实际工作相结合，谋划好2025年的各项目标任务，凝聚思想共识，采取有力措施，确保形成思想统一、步调一致、团结协作的最佳效果。二是加大改革创新，推动高质量发展。北油工程作为集团能源化工建设领域的重要成员，要深入贯彻集团“11311”工作方针，继续坚持“稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破”，全面夯实基础管理，进一步全面深化改革，加大管理创新和科技创新力度，全力以赴抓好生产经营、企业治理、项目管理、风险防控和党的建设，更好助推企业高质量发展。三是抓好贯彻落实，确保实现“开门红”。2025年，北油工程要认真梳理各项指标，明确任务和重点事项，夯实责任，加快实施；尤其是市场开发和结算回款要紧盯目标，专班推进，务必取得实效。同时各项生产任务也要立足于抢，在保证质量、安全的前提下，科学组织实施，严控风险底线，确保如期实现各项经营目标。
       会议表彰了2024年度先进集体、先进个人，优秀项目、优秀项目经理，安全生产先进集体、先进个人、消防治安保卫先进集体。大会还对职工代表提案进行了解答。

先进集体

先进个人

优秀项目

安全生产先进集体

消防、治安保卫先进集体

       会前召开了此次职代会预备会，会议报告了公司职代会筹备工作情况，表决通过了代表资格审查报告，审议通过大会主席团建议名单和大会主要议程。
       公司领导班子成员、中层干部、职工代表等160余人参加了会议，西安分公司、山东分公司、榆林能研院设视频分会场。（通讯员/孔健 图/孔健、胡欣、宋加龙）