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北油工程公司召开2024年半年工作会

       7月26日,北京石油化工工程有限公司召开2024年半年工作会,传达集团2024年半年工作会议精神,总结上半年工作,分析存在问题,安排部署下半年工作,动员广大干部职工凝心聚力、真抓实干、攻坚克难,确保圆满完成全年各项目标任务。公司党委书记、董事长许缄涛出席会议并讲话,党委副书记、总经理田伟主持会议。
       公司总会计师樊银成通报了上半年经济运行及清收清欠情况,副总经理杨砾、总经理助理张文立还分别通报了公司上半年安全生产及项目执行情况。
       许缄涛指出,上半年,面对复杂的宏观经济形势和严峻的行业竞争环境,公司上下深入贯彻落实集团“11359”工作方针,紧紧围绕高质量发展主线,以深化改革为抓手,以提质增效为目标,全力以赴拓市场、稳增长、推改革、防风险,企业各项工作取得了一定成绩:经济指标较同期大幅增长,国内市场开拓取得良好成效,国际市场逐步崭露头角,项目履约有序安全高效,科技创新行业成绩显著,企业治理规范精细,党的建设巩固有力,企业整体运行呈现稳中有进、逐步向好的发展态势。
       许缄涛强调,公司上下要锚定“六个聚焦”,强化“六个发力”,抓好下半年各项工作:一是聚焦全员营销,在抓经营、拓市场方面持续用力;二是聚焦年度指标,在抓生产、稳增长方面持续用力;三是聚焦项目回款,在压两金、降负债方面持续用力;四是聚焦深化改革,在强基础、提质效方面持续用力;五是聚焦科技创新,在增动能、育新机方面持续用力;六是聚焦党的建设,在聚合力、促和谐方面持续用力。
       田伟在主持会议时要求,要统一思想,凝聚力量,迅速传达本次会议精神,切实把思想和行动统一到公司决策部署要求上来,为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。要强化担当、加压奋进,全力推进各项重点工作,各单位要认真对照公司年初职代会、工作会确定的重点工作任务,倒排工作计划,加快推进落实。要提升能力、狠抓落实,坚决完成全年目标任务,各级干部要抓管理、转作风、提效率,抢抓三季度关键期,确保全年目标任务圆满完成。
       公司领导班子成员、总经理助理、特聘研究员、公司副总工程师、总部各部室正副职、重大项目经理在主会场参会,西安分公司中层以上干部、山东分公司部门负责人等在分会场以视频形式参加会议。(通讯员/刘静波 摄/孔健)

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