为更好地开展2021年培训工作，3月12日下午，北京石油化工工程有限公司召开了2021年培训工作交流会。公司副总经理罗杰、各部门负责人、培训负责人、培训骨干等30余人参加了会议。

       会上，人力资源部就2020年培训工作进行了总结汇报，用详实的数据分析了公司、各部门培训情况，总结了培训工作中的亮点及不足。同时，针对2021年培训工作计划进行了详细阐述。2021年，公司将围绕"以能力提升为主线，培训成果转化为路径、助力生产服务经营为目标"的总体思路开展培训工作，聚焦能力提升寻求突破。计划针对不同对象围绕项目管理能力、综合职业能力、设计能力等开展"能力提升"系列培训。同时按计划有序做好内训师队伍建设、课程体系建设、公司标准体系视频课程制作、建贤E学堂学习管理、应届毕业生"师带徒"、优秀培训成果转化案例征询等专项培训工作。汇报结束后，与会人员就2021年培训计划展开积极讨论，纷纷提供宝贵意见建议。

2020年优秀培训组织档案室

2020年优秀培训组织设备室

2020年优秀内部讲师李明

       为了加强各部门相互交流学习，会上2020年优秀培训组织档案室（王星雨）、设备室（吴冬梅）进行了经验分享，从如何更好地组织培训、激发讲师及学员积极性、如何养成学习习惯等方面做了详细的解读。2020年优秀内部讲师李明真诚分享了自己的内训师成长之路，从培训带来的转变、担任内训师的收获、授课小技巧等方面进行了交流。参会人员纷纷表示优秀的经验给了他们很多启发，将进一步加强交流，将好的经验运用到部门培训工作中。

       罗杰在总结讲话中表示，培训工作要结合公司关注的热点问题，紧密结合生产，注重培训的实际效果，采用灵活多样的培训形式，突破培训工时单一的考核指标；各部门负责人、培训负责人要进一步重视培训工作，激发员工积极性，发挥骨干员工的专业优势，为年轻员工提供更多的发展平台。

       通过此次交流会议，各部门互通有无，分享经验，总结不足，明确了2021年的奋斗目标。培训是企业人才培养的重要途径，也是员工个人能力提升的有效方式，作为企业发展及个人成长的共同需求，切实做好培训工作尤为重要。2021年希望更多的人能加入到公司培训工作中，努力提升自我，为企业高速发展做出贡献。（通讯员/高蕾 摄/白玉钏）